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重组整合是过去三年国企改革中的核心关键词，而这一词汇在两大航运巨头的合并中体现得更加透彻，最显而易见的结果是企业体量大幅增加。中远海运目前拥有六个“世界第一”：总运力规模世界第一，干散货、油轮和杂货特种船队运力排名世界第一，同时还是全球最大的集装箱码头运营商，全球最大的船员管理公司。

此后，不到一年的时间内，两家“巨无霸”企业完成合并，外界震惊不已。要知道这背后涉及内地和香港8家上市公司，包含74项资产交易、600多亿元资产以及3.8万名员工，被财务顾问称为“史上最复杂交易”。“我们两家合并成一家的时候，航运企业、特别是那些国际巨头，他们非常惊讶。”许立荣在接受《英才》记者采访时回忆称，“非常短的时间，能够完成两家大型集团的整合，超出了全球的预期，更超出了同行的预期。”

“烧钱”要烧够，才能帮助创业企业完成创新，不然烧的钱很可能就成为“炮灰”。“先亏后盈”蓝月亮2008年的时候，宝洁和联合利华占领了家用洗涤市场，磊哥分析这些跨国公司因历史原因无法抓住消费升级的趋势，就找到了蓝月亮公司创始人罗秋平，鼓励他做洗衣液。

马斯克：（笑）首先，我们的帐篷厂房用的都是非常结实的帐篷，不是很多人想象的，那种类似露营用的帐篷。我们的团队在费利蒙工厂厂房的西面增加了新的空间，还有我们把原本的仓储改造成厂房。总之我们用了很少的工程建设就提高了在费利蒙工厂增加Model Y的产量。

正如许立荣所言，整合的目的是“把航运强大的资产资本，以及整个产业链的商业价值真正发掘出来，充分发展起来。”与此同时，许立荣非常重视文化融合，企业整合中，打破固有的文化差异、融合团队是最为关键的课题。许立荣提出“四个一”的核心理念，即“打造一支优秀团队、建设一种和谐文化、确立一个奋斗目标、构筑一个伟大梦想”，这为改革重组的顺利推进提供了思想基础。

4、会议要求，要把推动制造业高质量发展作为稳增长的重要依托，引导优势民营企业加快转型升级。5、会议再强调“要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”。6、会议罕见提出，要以关键制度创新促进资本市场健康发展，科创板要真正落实以信息披露为核心的证券发行注册制。